STEPN

20220625
ミステリーボックスレベル1 4つ
1つ目 ミンティングスクロール、4.86GST
2つ目 3.86GST
3つ目 赤ジャム レベル1 3.37GST
4つ目 2.89GST
5つ目レベル1、6つ目レベル2
ともに4.33GSTと赤字
レベル1
2.05GST
レベル1
2.38GST
レベル2
6.17GST

【name.com】

★ステップンガイド
https://stepn.guide/

★GST、MINTまとめ
https://docs.google.com/spreadsheets/d/e/2PACX-1vSJNm343scEnjqzGoaoB5cdTKEDs6A6S2jDW010jPfDiATslRIthAu995qL0qYzjSBAMXob9je-IhZM/pubhtml#

★GMT

https://coinmarketcap.com/ja/currencies/green-metaverse-token/

★USDC

https://coinmarketcap.com/ja/currencies/usd-coin/

★BGST
https://coinmarketcap.com/ja/currencies/green-satoshi-token-bsc/

★BNB
https://coinmarketcap.com/ja/currencies/bnb/

★SGST
https://coinmarketcap.com/ja/currencies/green-satoshi-token/

★SOL
https://coinmarketcap.com/ja/currencies/solana/

★レベル
https://defi-beginners-note.com/stepn-levelup/

★ジェム

https://lefty-golf-kanazawa.com/chat/stepn-gems-socket-attribute-effect

★ミント
https://kaitoblog.tokyo/stepn-mint/

気になったことをはっつけて行きます

1.コードの取得
友達がなかなか靴買わずはじめない。
スタミナ10消費毎に発行のためなかなかはじめられず。Twitterで無理矢理入手
→ブログやTwitterでアップを待ち構えて即座にコード入力
私もコード発行出来るようになりました。
どうぞお使いください。
62186297

https://www.xdomain.ne.jp/

2.SOLではじめられない
困りごと・・・出金がなかなかできない、リクイッドは口座の審査に時間がかかりすぎていた。
→BNBではじめました。こちらはすんなり。

3.焦らない
今回一つミスしました。
ウォレットからスペンディングに移したのを買ったと勘違いして、靴が反映されてないと焦って他の試しに買ったら全然狙ってなかった靴が買えてしまった。
一回目買ったと思ったのはウォレットからスペンディングに移しただけだった。
ちくしょー

4.靴のリペアは
ステップンガイド内に靴のリペア代の目安あり。50%切ると効率10%ダウン、20%きると80%ダウン

5.ミント

https://kaitoblog.tokyo/stepn-mint/

kudan株式会社 将来性

久しぶりのストップ高
正確で効果的な開示を期待

ドイツ政府との連携期待

太陽光がどんだけ売上や利益に寄与するか。
ランニング費用ではね返ってくるといいのだが、誰か質問してほしい。

モバイルロボット開発キッド
自律走行ロボット
https://a.r10.to/hgoVq0

20221116
nvidia、黒字化と一歩一歩であるが確実に遠くに繰り出そうという姿勢が感じられる

瞬間的な伸びよりも着実な強さを感じる質問回答

少しずつ片鱗が、、、
インテルに採用

インテルといえば半導体を大拡販
第二の東芝になれるか?

まだまだ可能性は未知数

大量報告書を出したグローバルキャピタルhttps://www.gckk.co.jp/

もう買えなくなるかもしれない!

コンスタントにIR情報
少しずつ明るみにでてくるか。
みんなのエージェント

kudan株式会社将来性

項大雨

世界を変える「コンピュータの目」

https://an-life.jp/article/871/?para=5

大野智弘

2011年英国のBristolで創業
独自のArtificial Perception(人工知覚)技術である空間認識や運動感覚認識のソフトウェアを、 AR(拡張現実)、VR(仮想現実)、ドローン、自動運転、ロボティクスなどの応用技術先に提供している。

https://a.r10.to/h6oHaU

代表取締役 項大雨
トヨタ自動車
マッキンゼー

googleになりたいとは思わない 大野智弘
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2019-04-02/PPA5RT6KLVRG01

みえない変化への担保 大野智弘
https://shachomeikan.jp/corporations/22009/intro

非競合の戦略 大野智弘
http://atuiomoi.net/seikouhousoku/business/post-903.html

製品化のタイミングで黒字化はしそう
https://finance.logmi.jp/376588

医学部生のnote
4.2兆でソフトバンクが売り出したArmになる
https://note.com/kabuhonki/n/n92374b43cd90

ライセンス費用
https://www.xlsoft.com/jp/products/kudan/price.html

天変地異を起こせるか
https://xr-hub.com/archives/16510

要素技術でも大企業に見つけてもらえる
https://jp.techcrunch.com/sponsored/ryot_docomo-5gopp-1/

Lider
https://www.keyence.co.jp/ss/general/automotive-manufacturing/010/#:~:text=LiDAR%EF%BC%88%E3%83%A9%E3%82%A4%E3%83%80%E3%83%BC%EF%BC%89%E3%81%A8%E3%81%AF%E3%80%81,%E6%96%B9%E5%90%91%E3%82%92%E6%B8%AC%E5%AE%9A%E3%81%97%E3%81%BE%E3%81%99%E3%80%82

2020年2月 上場あっての買収「深く鋭く」
https://c-eye.ne.jp/top/download/index?id=148

2022年第二四半期コメント
https://minkabu.jp/news/3126553

「地球規模で面白いこと、新しいことがやりたい」
https://amater.as/job-change-interview/kudan/

2019年ニュースピックスインタビュー

https://newspicks.com/news/3855321/body?sentlog

大野 アメリカでも「世の中のどんな課題を解決するんですか?」とよく聞かれますが、正直言って考えていません。そもそも、今分かっている課題の解決は面白みがないんです。過去の延長でしかないので。
項 たとえば現代はGPSがタクシーの配車アプリに使われていますが、おそらくGPSの開発者はそのような利用シーンを考えていなかったのではないでしょうか。
これまでに世の中に出てきたインフラレベルの技術も、現在大きなインパクトをもたらしているソリューションを目的に開発されたものではなかったはずです
大野 私は、Deep Techのユースケースを問われても、Kudanとして明確に答えるべきではないと考えています。仮に私が何らかのソリューションを提示して、そこにスポットライトが当たってしまうと、その瞬間にDeep Techの追求が難しくなってしまう。それはKudanがKudanでなくなることを意味します。
現状の課題を解決する事ももちろん多々ありますが、まだ実現されていない将来を創り出すと同時に、将来の課題を解決する一端となるのがDeep Techです。